Â鶹ֱ²¥

Bagi sebagian masyarakat kampus Â鶹ֱ²¥, sejak awal tahun akademik 2006/2007, ada perubahan suasana kampus yang cukup berarti. Perubahan tersebut adalah semakin banyaknya kendaraan bermotor yang bertebaran di sekitar kampus Â鶹ֱ²¥. Amatilah keadaan Jalan Tamansari di dekat gerbang belakang Â鶹ֱ²¥ saat jam-jam awal kuliah, dan jam-jam menjelang sore. Kemacetan acapkali timbul karena satu atau dua mobil yang yang memotong jalan dari yang semula diparkir di sepanjang bahu Jalan Tamansari dekat gerbang belakang Â鶹ֱ²¥. Amati pula bagaimana penuhnya lapangan parkir dekat prodi Teknik Sipil dan Fakultas Seni Rupa dan Desain. Masalah parkir di dalam kampus Â鶹ֱ²¥, setelah dahulu sempat ramai diperbincangkan ketika keluar kebijakan baru dimana di atas jam pukul 18.00 daerah di sekitar Campus Center dirantai, kini mulai dipersoalkan ketika baru-baru ini terjadi kasus pemalsuan stiker parkir khusus pegawai dan dosen itb oleh seorang mahasiswa. Di kalangan dosen, hal ini sangat disesalkan karena tidak mencerminkan perilaku cendekiawan muda yang seharusnya. Stiker parkir khusus untuk pegawai dan dosen itb ini sendiri pun sebenarnya sebentar lagi akan ditinggalkan karena Â鶹ֱ²¥ akan menggunakan sistem parkir dengan smart card. Penggunaan smart card ini sendiri bukannya tidak mengundang berbagai komentar dari berbagai kalangan. Ada yang mendukung pemberlakuan sistem ini, namun ada juga yang berkomentar bahwa sebenarnya Â鶹ֱ²¥ dapat mengadopsi sistem parkir yang lebih baik. Namun di atas semua itu, walaupun palang-palang pemindai smart card tersebut telah terpasang di gerbang depan dan gerbang belakang Â鶹ֱ²¥, hingga saat ini keduanya belum dioperasikan. Sebenarnya banyak ide kreatif yang datang baik dari mahasiswa maupun dosen untuk mengatasi masalah parkir di Â鶹ֱ²¥ ini yang berpangkal dari minimnya lahan parkir di Â鶹ֱ²¥. Ada angan untuk membangun gedung parkir tersendiri bagi masyarakat kampus Â鶹ֱ²¥, ada pula andai untuk menggunakan smart card untuk parkir yang terintegrasi dengan tanda pengenal. Kedua ide tersebut bukannya tidak mungkin diwujudkan, setidaknya demikian menurut beberapa dosen yang menyoroti besarnya dana yang dikelola Â鶹ֱ²¥ tiap tahunnya. Juga tentang afiliasi Â鶹ֱ²¥ dengan organisasi semacam Ikatan Alumni Â鶹ֱ²¥ (IA-Â鶹ֱ²¥) yang pengelolaan dana per tahunnya dapat mencapai 250 miliar rupiah.