Â鶹ֱ²¥

Kiprah Dr. Nana dalam Mengembangkan Koperasi

Dr. Nana memulai kiprahnya di dunia perkoperasian pada awal tahun 2010 dengan menjadi Ketua KKP Â鶹ֱ²¥. Kala itu, bisnis utama yang digeluti oleh KKP Â鶹ֱ²¥ ialah bisnis simpan pinjam layaknya koperasi pada umumnya. Sebagai seorang praktisi, Dr. Nana ingin menggeser bisnis utama KKP Â鶹ֱ²¥ menjadi bisnis jasa dan produksi. Menurut Dr. Nana, KKP Â鶹ֱ²¥ punya potensi yang besar untuk mengedepankan bisnis tersebut, sambil tetap menjankan bisnis simpan pinjam.

Maka dimulailah bisnis produksi barang dan jasa yang lebih intens begitu Dr. Nana menjadi ketua koperasi. Mula-mula dengan penjualan barang-barang konsumsi harian mahasiswa, seperti makanan, minuman, merchandise khas kampus, dan lain sebagainya. Ini dilakukan dengan terlebih dahulu merombak kantin hingga menelan biaya 150 juta rupiah. Hebatnya, kurang dari setahun biaya perombakan kantin ini berhasil tertutupi melalui omset yang dihasilkan oleh kantin itu sendiri.

Tidak hanya itu, Dr. Nana juga membangun bisnis perumahan dan rental mobil melalui KKP Â鶹ֱ²¥. Bisnis perumahan dimulai secara telaten dengan mengumpulkan aset satu-persatu, mulai dari pembelian tanah hingga pembangunan properti tempat tinggal. Tak ketinggalan, perizinannya pun diurus secara legal untuk menjamin tidak adanya sengketa kepemilikan dikemudian hari. Dengan ketekunan itu, kini koperasi KKP Â鶹ֱ²¥ sudah berhasil membangun 8 unit rumah dengan luas lahan total hampir mencapai 1000 meter persegi. Bisnis rental mobil yang dijalankan KKP Â鶹ֱ²¥ juga menuai kesuksesan. Dalam kurun waktu lima tahun, KKP Â鶹ֱ²¥ berhasil memiliki belasan unit mobil keluaran terbaru yang disewakan secara rutin kepada institusi pendidikan lain maupun masyarakat pada umumnya. KKP Â鶹ֱ²¥ menerapkan sistem peremajaan mobil setiap 4 tahun dengan cara menjual mobil yang ada untuk membeli mobil keluaran terbaru. Dengan sistem ini mobil yang disewakan oleh KKP Â鶹ֱ²¥ selalu dapat bersaing dengan rental mobil yang ada di Kota Bandung.

Cita-cita Dr. Nana untuk menggeser bisnis utama KKP Â鶹ֱ²¥ pun berhasil. "Alhamdulillah setelah 2 periode, bisnis simpan pinjam yang dijalani koperasi hanya sebesar 35-40% dari keseluruhan bisnis koperasi. Dominasinya berada pada usaha produksi barang dan jasa," tutur Dr. Nana ketika diwawancarai pada Senin (25/07/16). Meski begitu bisnis simpan pinjam koperasi terus dikembangkan dengan cara memotong biaya-biaya administrasi yang tidak perlu. Akibatnya suku bunga peminjaman yang awalnya sebesar 18% berhasil diturunkan hingga mencapai 10% saja di akhir masa kepengurusan Dr. Nana. Nilai suku bunga yang kompetitif terhadap nilai suku bunga bank pada umumnya inilah yang menyebabkan jumlah uang yang berputar di KKP Â鶹ֱ²¥ melalui bisnis simpan pinjam ini bisa mencapai dua miliar rupiah perbulannya.

Membangun Kepercayaan: Kunci Sukses Dr. Nana

Ketika ditanya seputar kunci sukses beliau dalam membangun koperasi KKP Â鶹ֱ²¥, Dr. Nana menyatakan bahwa yang terpenting ialah membangun kepercayaan, baik dari para anggota maupun rekan bisnis koperasi. "Dulu audit keuangan koperasi hanya dilakukan oleh internal koperasi. Sejak saya masuk, saya paksakan untuk menggunakan auditor dari Kantor Akuntan Publik (KAP) setiap tahunnya. Makanya koperasi ini menjadi bankable karena seperti itu bisnisnya. Jadi trust sudah mulai muncul," terang Dr. Nana. Disamping itu beliau juga menambahkan catatan bahwa yang terpenting dalam koperasi ialah sosialnya. Oleh karena itu, ketika beliau menjabat beliau tidak lupa untuk membantu para pegawai maupun mahasiswa dengan berbagai cara. Mulai dari pemberian porsi sarapan gratis, diskon harga sayur mayur dan buah-buahan, hingga pengadaan jaminan kesehatan bagi seluruh pegawai Â鶹ֱ²¥. Metode ini juga terbukti ampuh dalam meningkatkan kepercayaan para pegawai dan mahasiswa terhadap koperasi KKP Â鶹ֱ²¥.

Adapun koperasi KKP Â鶹ֱ²¥ terhitung sejak awal tahun 2016 dipimpin oleh Haryo Satriyo Tomo, ST., MT, dosen Teknik Lingkungan itb yang pada periode sebelumnya menjabat sebagai sekretaris KKP Â鶹ֱ²¥. Mengenai hal ini, Dr. Nana berpesan, "Selain anggota yang harus berperan aktif, peran pengurus juga penting. Kalau pengurusnya punya kepentingan pribadi yang macem-macem, pasti akan kacau. Karena paling mudah diselewengkan koperasi itu." Ucapan terima kasih pantas dilayangkan kepada Dr. Ir. Nana Rachmana yang telah berdedikasi dalam memajukan koperasi KKP Â鶹ֱ²¥. Semoga apa yang telah dirinya bangun dapat terus dikembangkan oleh KKP Â鶹ֱ²¥ dimasa yang akan datang.